天啊！这个踢球时聪明过头的科隆波，现在表现的怎么这么白痴啊！朱球很是有些恨铁不成钢的解释道：
“谁让你去再弄出个品牌了啊？！现在那些消费者一提到‘米兰’，就知道那代表的是一支伟大的球队，你就不能想办法将来让更多的非球迷消费群体提到‘米兰’时，最先联想到的不再是球队，而是想到更加丰富的文化内涵？”
朱球的想法和“野心”，一时间让准备不足的科隆波有些目瞪口呆。
“好了好了，虽然我是你的老板，但你也不用用这么崇拜的眼光看着我吧……我这不过打个比方，简单的讲，在‘米兰’这这个没有太多定义的品牌上，我们要玩的只是个虚拟化的概念，像阿迪达斯、耐克那样进行从头到尾的实体化经营，对我们这样一家足球俱乐部来说，那样做是不务正业，更不会有好的效果，所以我们要做的只是将‘米兰’虚拟品牌像社会的各个角落无限延伸，经营好这个虚拟的文化品牌……不过呢，回到中国以后你还是派人把该注册的注册了，该申请的专利也申请了，这方面不能马虎，在中国加入wto之前，这方面的事情还是谨慎点好，谁也说不准，将来在条件的成熟的时候，我们这个虚拟的文化品牌不会以什么xx汽车、xx大炮的实体品牌出现。”
朱球越说越兴奋。浑然忘记了科隆波这个刚刚转行不久的足球“科班”，对于自己天马行空般的发散性构想，一时之间到底能消化吸收了多少。
本来刚刚自以为已经心领神会的科隆波。确实又有些犯起了迷糊，退役时间不长、仍然还保留着几分球场上洒脱习气的他，顾不上考虑老板的“威严”，一呲牙，很是不解的问道：
“既然不经营实体，那我们买下的那家服装厂不是白买了?听巴尔达诺讲，当初那可是花费了我们不少气力啊！”
对于科隆波在“未来人”眼光中很有些白痴的疑问。朱球简直快欲哭无泪了。对于这个能力上的优缺面都很明显的主管级人物，朱球也只好耐心的解释道：
“那个服装厂可以看成是开拓东亚市场的一个样板。眼见为实，要不然我们拿什么去吸引那些供应商，你以为那些精明的商人会平白无故的相信你所谓的虚拟文化的概念？打个比方，你不会真的以为广告上说的某某无害田出产的所谓“绿色”食品。都是从那片田里种出来的吧？要知道，现在还没有进入那个虚拟文化大行其道的网络时代……咳咳，那个什么的网络时代，是我个人的一点对未来的合理展望，不用太在意。”
科隆波倒没有被朱球话里最后的那点“瑕疵”给淆乱视听，对于朱球鼓吹的那套经营策略，自以为心领神会的他，很是“献宝”式的介绍道：
“还是老板想得周到啊，这么想起来。我差点忽略了一件重要的事……就在我回国述职前吧，有一家中国厂商提出要加入我们的产品供应商计划，当时考虑到他们是生产运动服装和运动鞋的。而我们在中国已经有了这么一家类似的工厂，所以他们的请求就暂时没有考虑……嗯，我回到中国就去考察一下他们的条件，如果符合我们规定的生产要求的话，还是可以考虑让他们加入我们的供应商序列的。
“噢？你是说他们是主动找上你们的？”朱球有些意外，印象中此时中国的那些运动品牌厂商都是比较封闭。有这种长远眼光的还真是难得一见。
“是啊，他们的具体情况我也不太了解。不过据我手下聘用的一位中国员工讲，那家公司生产的东西是自产自销，他们的老板据说以前还是一位体操世界冠军。”科隆波很是为自己“急中生智”从自己的脑海里挖出的一点那家公司的信息而庆幸。
“体操世界冠军？你是说李ning?”生怕科隆波对于自己的发音产生某种误解，朱球说完拿起办公桌上的钢笔飞快的在记事本写了一遍li-ning的大名。
“是的，我想应该就是他了，我留有他的名片，看起来他在中国真的非常有名。当初看到我那位手下兴奋的表情，我还批评她缺乏职业素养呢，那可是个美女啊……噢，上帝，为什么让我在美女面前如此失态？！”
看着有些给鼻子上脸的科隆波，朱球没有过多的苛责。自己的年龄优势和往往可以高人一筹的眼光，让他实在没有必要也不屑板起一副所谓老板的威严，轻松随意却自由高效的管理风格，是他所追求的。
体操世界冠军李ning？li-ning公司？还真是让这个有点“小聪明”的科隆波钓到条大鱼。95年的li-ning公司虽然还是局限于生产运动衣和运动鞋，可人家可不是科隆波口中的“小有名气”那么简单。如果是但从产品销量和市场占有率来讲，前几名的排名算得上“小有名气”的话，此时还被大多数中国人忽略的“无形”价值评估，却让朱球绝对有高看他一眼的理由。
说白了，米兰那几家专卖店卖的还是没有“品牌”的东西，他们既不叫阿迪达斯，也不叫耐克（与意大利生产的不同），什么市场占有率之类的东西更谈不上（要排也100名开外了吧），更何况以球迷为主的购买群，究竟能有多少回头客还很值得怀疑。
这与日本市场的成功不同，弹丸之地一个原子弹下去就能诈出个花来，中国可不行，中国市场太大了，大得让一般的动静很难引起大的关注，必要之时强龙需与地头蛇结合的道理，朱球还是懂的，即便将米兰的一些产品交给li-ning公司来生产、让他们获得一些梦寐以求的国际化声望又如何！
想想记忆中li-ning与nba，一个为了“国际化”，一个为了“中国化”，中间产生了多少金钱与利益下的激情与暧昧啊！
咱要做的就是，合理的借用它的人脉资源，它的名人效应，它的物流和仓储优势，它的很多很多让米兰的全球化战略可以节省很多气力的东西……
(未完待续，)